長期滞在の旅が広がる理由と民泊｜ワーケーション・二地域居住

長期滞在は、国の観光計画でどう位置づけられている？

長く泊まる客を迎える宿は、国の観光計画でも重視されています。2026年3月27日に閣議決定された「観光立国推進基本計画（第5次）」は、地方誘客の施策に、周遊・長期滞在の促進を入れました。ワーケーション、二地域居住、デジタルノマドの誘客も、施策に挙がっています。

• ワーケーション：関係人口の創出や地域活性化に役立つ取組として推進します。
• 二地域居住：関係人口を二地域居住へ広げます。滞在施設などの環境整備と、地域と二地域居住者をつなぐ特定居住支援法人の育成・確保を挙げています。
• デジタルノマド：国際的なリモートワーカーを呼び込む在留資格が2024年3月に創設されました。計画は、長期滞在による地域消費の拡大が期待されるとして、長期滞在に適した受け入れ環境の整備を挙げています。

地方の宿には、連泊してもらう余地がまだ残っています。数字にもはっきり出ています。

訪日外国人旅行者1人あたりの地方部（三大都市圏以外）での宿泊数は、2025年に1.4泊で、目標の2泊の約7割でした。計画は、地方部での滞在期間が延びなかったことを、目標に届かなかった要因に挙げています。

地方まで来ても、短い滞在で次の地域へ移る旅行者が少なくない、と私たちは見ています。長く泊まる理由を用意できる宿が、この差を埋める受け皿になると考えます。

※ 観光庁「観光立国推進基本計画（第5次）」（2026年3月27日閣議決定）にもとづきます。2025年の宿泊数は速報値です。

長期滞在の客は、宿に何を求める？下田で評価された設備

長く泊まる客には、洗濯機や仕事机など、暮らせる設備と働ける環境を揃えて迎えます。創業メンバーが開いた宿は、欧米を中心とした外国人の長期滞在者（ノマドワーカー）を想定して設備を決めました。

ゲストは、インバウンド（訪日客）が中心です。ワーケーション目的の人や、下田ではサーフィン目的の人もいます。夏は長期滞在が多めです。

数泊したゲストのレビュー（2026年1月）には、次の言葉があります。

設備を決めるときの考え方は、「長期滞在・海外のゲストに選ばれる設備と備品」で説明しています。

連泊が増えると、運営はどう変わる？

連泊が増えると、運営の手間を減らせる場合があります。清掃とチェックインの回数が減り、遠方からでも回しやすくなります。一方で、割引で客室単価が下がるため、日数と単価の両方を見る必要があります。

私たちの宿は、長期滞在とセルフチェックインを前提に、清掃の回数を抑える設計にしました。長期滞在には週割・月割を付けています。清掃は近隣の個人事業主・複業人材に委託し、手順書を作って現地で一緒に清掃したうえで、完了後は写真で品質を確認しました。開業2か月目には、自分が行かなくても回る体制になっています。

開業から3か月の試運転期間の資料では、清掃の委託は月2万円でした。スマートロックのセルフチェックイン、日英の定型文、AIチャットボットを合わせて、現地に行くのは数か月に1回ほどです。

※ 清掃委託の月2万円は運営費の一例で、物件や稼働により変わります。

割引で単価が下がる分は、清掃の回数が減る分と見合うかを、RevPARで確かめます。見方は「稼働率・客室単価・RevPARとは？」で説明しています。

閑散期への備えは、「閑散期をどう乗り越える？」で説明しています。

まとめ：「暮らせる宿」が、旅行者と地域をつなぐ

長期滞在の旅行者は、宿の外でも食事や買い物をします。駅から徒歩圏に飲食店やスーパーがある私たちの宿のように、暮らすように過ごせる宿は、地域の店に人の流れを生む拠点にもなります。

焼津市の鰯ヶ島で2026年末の開業を予定している宿も、同じ考え方です。食事を出さない泊食分離で町の食堂や魚屋を使ってもらい、デスクと高速Wi-Fiを備えて、数日から長期のワーケーションにも対応する計画です。

※ 計画段階の内容で、実績ではありません。

国の計画が地方での長期滞在を後押ししていても、旅行者が選ぶのは、洗濯、自炊、仕事、近所の店がそろう宿だと考えます。まずは設備と運営の負担を、連泊を前提に見直します。

訪日客数などの全体のデータは、「データで見る日本の観光市場」で紹介しています。

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