城下町の古い長屋を民泊に再生｜公庫融資の3つの関門と、総予算450万円の事例

Hさん

私はもともと、福岡でインテリアの仕事をしていました。日本の古い建築や、落ち着いたまちなみが大好きでした。九州を旅する中で、この城下町に一目惚れしたんです。

Hさん

歴史ある景観が残る一方で、空き家になった古い長屋が解体されて、駐車場になっていく。それを目の当たりにして、「この歴史的なまちなみを、何とか残したい」と思いました。

Hさん

「ただ泊まるだけの場所にするのではなく、この町の静かな空気感や歴史を肌で感じてもらえる隠れ家にしよう」。そう夫婦で話し合い、傷みが激しかった古い長屋を買い受けて、再生することにしました。

Hさん

古い木造長屋を宿にするうえで、資金調達のハードルが最大の試練でした。手元にあった自己資金150万円に加えて、公庫で300万円の創業融資を申請しました。総額約450万円の予算です。ところが面談では、担当者からかなり厳しいツッコミを受けました。

Hさん

周辺のビジネスホテルや、他の民泊の稼働データを、独自に集めました。そして、「派手な観光客ではなく、静かな滞在を好む個人旅行者をターゲットにする」という根拠を、数字で示しました。

Hさん

途中で追加工事費が発生して、資金ショートしないように、見積もりに多めの予備費を組み込みました。万が一の際は、自己資金の範囲内で調整できるバックアッププランを、事業計画書に明記しています。

Hさん

これが、最も厳しく突っ込まれた点です。「消防法上の自動火災報知設備の設置や、防火区画の基準で引っかかり、オープンが数か月遅れたり、追加工事で資金ショートしたりするリスクがある。本当に許可が下りるのか」と、シビアに詰められました。

Hさん

そこで、事前に建築士と二人三脚で、所轄の保健所や消防署へ何度も足を運びました。事前協議の議事録と、消防設備の見積書を事業計画書に添付して、ようやく納得していただくことができました。

Hさん

数々の関門を突破して、工事を終えた後。特殊な体験プログラムなどは、作りませんでした。古い梁や土壁、味わいのある建具といった、建物自体の魅力を最大限に活かしました。そして、「静かに読書をしたり、何もしない贅沢を味わったりできる、大人の隠れ家」というコンセプトを、徹底しました。

• 周辺の静かな散策マップを自作して、部屋に置いた
• 過度なサービスはあえてせず、自分のペースでゆっくり過ごしてもらえるよう、シンプルな準備に徹した

Hさん

これが、慌ただしい旅行を避けた、大人のカップルや一人旅の宿泊者に響きました。口コミで少しずつ、リピーターが増えていきました。

Hさん

月商は約45万〜55万円を、コンスタントに記録しています。公庫への毎月約5.5万円の返済、建物の維持費、光熱費、清掃委託費、OTA手数料などをすべて引いても、毎月15万〜18万円ほどの純利益が手元に残る状態です。

Hさん

最初に厳しい融資の審査をくぐり抜けて、身の丈に合った手堅い収益モデルが作れました。おかげで今は、何のプレッシャーもなく、落ち着いて経営できています。

Hさん

地域の方々からも、「あのボロボロだった長屋を綺麗に残してくれてありがとう」と、温かい言葉をかけられます。ゲストがチェックアウトのときに、「本当に静かで癒やされました」と言ってくれる瞬間が、何よりのやりがいです。